Manufatura

Six Sigma na indústria: o que é e qual a diferença para Lean Manufacturing?

Six Sigma na indústria: o que é e qual a diferença para Lean Manufacturing?

A metodologia Six Sigma, também chamada de Seis Sigma, utiliza ferramentas para alcançar o defeito zero de um produto. Ela é aplicada para obter melhorias no desempenho organizacional e na otimização de processos através de cortes de gastos considerados desnecessários.  A correção de defeitos nos processos pela metodologia Six Sigma está ligada ao gerenciamento empresarial de qualidade. Esta característica pode ser mensurada através de dados e  análises estatísticas que vão ajudar sua empresa a avaliar o nível de qualidade operacional. Dessa forma, o Six Sigma Continue lendo

Gestão da produção industrial: 6 atitudes essenciais para otimizar seus processos

Gestão da produção industrial: 6 atitudes essenciais para otimizar seus processos

A gestão da Produção Industrial é uma área que se ocupa em organizar os processos produtivos para extrair o máximo de eficiência. O avanço tecnológico tem proporcionado a  integração de diversos fluxos de fabricação para alcançar este objetivo, bem como para obter maior qualidade.  Esta atividade é estratégica na indústria, já que conecta fatores administrativos e necessidades materiais. Este quesito é  praticamente obrigatório no cenário atual, pois o alinhamento entre as operações e os objetivos da empresa fortalece o negócio e impulsiona a competitividade no Continue lendo

4 itens para ficar atento no layout de produção da sua fábrica

4 itens para ficar atento no layout de produção da sua fábrica

O layout de produção impacta diretamente nas atividades produtivas em uma fábrica. Sendo assim, a projeção de um layout de fábrica tem como função otimizar o fluxo de pessoas, produtos e materiais.  Dessa forma, a eficiência de uma fábrica está vinculada à projeção de um layout fabril. O layout de produção, quando bem planejado, tem a capacidade de potencializar a produtividade, reduzir custos e garantir a segurança em uma fábrica.  O avanço tecnológico é um grande aliado na hora de projetar um layout de produção. Continue lendo

Como calcular ROI e Payback de uma solução APS?

Como calcular ROI e Payback de uma solução APS?

Estimar o retorno dos investimentos (ROI) é fundamental para manter o fluxo de caixa saudável. Ainda mais nas indústrias, setor que precisa gastar com diversas frentes, como matéria prima, mão de obra, logística e equipamentos. Por isso, é necessário ter visão estratégica e validar quais investimentos feitos pela fábrica estão valendo a pena, e quais não estão trazendo um retorno positivo. Para fazer isso o ideal é calcular ROI e Payback dos investimentos. Tratando-se de investimentos em tecnologia, calcular os ganhos pode ser desafiante, pois Continue lendo

Engenharia de manufatura: qual é a sua importância na indústria?

Engenharia de manufatura: qual é a sua importância na indústria?

A Engenharia de Manufatura é a área responsável pelos aspectos técnicos do desenvolvimento de produtos dentro de uma indústria. Ela está presente – ou, pelo menos, deveria estar – em diversas indústrias, sejam elas de bens duráveis ou não duráveis. Isto porque está ligada a uma série de atividades e fases de produção: Concepção de um produto; Planejamento da produção; Execução dos processos; Análise crítica; Escolha das ferramentas e técnicas; Distribuição.  Sendo assim, as indústrias de embalagens, eletroeletrônica, aeronáutica, indústrias leves, todas elas têm espaço Continue lendo

Como fazer o controle de desperdício na indústria

Como fazer o controle de desperdício na indústria

Criar mecanismos para reduzir o desperdício na indústria nunca foi tão necessário como no cenário atual. Dados da Confederação Nacional da Indústria (CNI) mostram que os custos industriais subiram 8,6% no terceiro semestre de 2020. Estes custos já vinham crescendo nos trimestres anteriores e tendem a continuar subindo em 2021. A alta de preços nos insumos e matérias-primas se deve a dois grandes fatores. Por um lado, a alta do dólar aumenta o preço destes produtos. Por outro, as dificuldades na obtenção dos insumos contribuem Continue lendo

Planejamento industrial: passo a passo para organizar um plano de ação

Planejamento industrial: passo a passo para organizar um plano de ação

Colocar o planejamento industrial em prática é desafiante para muitas empresas. Isso porque fatores como impactos externos, imprevistos, falta de equipe qualificada e falhas de equipamentos impactam diretamente na produção, e estão presentes na realidade de qualquer fábrica.  Mas, graças ao apoio da tecnologia, hoje em dia há possibilidade de uma visão global dos processos. Independentemente de onde as fábricas e suas diferentes filiais estejam localizadas, é possível que fiquem conectadas a este processo, podendo revisar seus modelos e se comunicar entre si.  Com plataformas Continue lendo

Como planejar a produção auxilia na gestão de materiais na indústria?

Como planejar a produção auxilia na gestão de materiais na indústria?

A gestão de materiais dentro de uma fábrica é uma atividade que está diretamente ligada ao controle do estoque. Isso porque acompanhar a falta de algum item ou excesso pode ajudar a evitar diversos problemas na produção.  Planejar a produção de maneira adequada impede o desperdício e a compra desnecessária de matéria-prima que não estão em falta. Da mesma forma, evita que algum item essencial falte, o que poderia paralisar a produção e levar a problemas nas entregas.   A tomada de decisões a respeito da Continue lendo

5 benefícios de utilizar um plano de produção em sua fábrica

5 benefícios de utilizar um plano de produção em sua fábrica

O plano de produção de uma fábrica está ligado ao atendimento de grandes demandas no melhor prazo. Através dele são reorganizados os recursos, materiais e  equipamentos disponíveis para produção.  Durante a pandemia e a necessidade de isolamento social, muitas indústrias tiveram de se adaptar conforme a disponibilidade de matérias-primas e de pessoal para operar o maquinário. Dessa forma, o plano de produção se mostrou um grande aliado para ultrapassar estas barreiras. Isso porque ele traz maior agilidade e flexibilidade para a cadeia produtiva.  O planejamento Continue lendo

Benefícios da aplicação de tecnologia na atividade industrial

Benefícios da aplicação de tecnologia na atividade industrial

A quarta revolução industrial, ou indústria 4.0, diz respeito a integrar tecnologia aos processos de atividade industrial. Essa aderência à utilização de tecnologias nas fábricas mostram benefícios visíveis, principalmente em momentos como o de crise que vivemos em 2020. [cta id=’12782′]   Segundo uma pesquisa da Confederação Nacional da Indústria (CNI), feita com 509 empresas, fábricas que utilizam as estratégias da indústria 4.0 enfrentam os desafios causados pela pandemia de forma mais tranquila.  Entre as indústrias que têm tecnologias implantadas, 54% registraram que possuem um Continue lendo