Serviços de TI - Teclógica

Teclógica Gestão de TI, Institucional, Notícias 8

Utilizando a técnica PERT em projetos

Estimar a duração de um projeto é um dos primeiros desafios do gerente do projetos e sua equipe. Por ser complexa, falhas nessa primeira fase podem comprometer o sucesso da empreitada em questão. Afinal, a prática da técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique), combinada ao método CPM, é fundamental para o gerenciamento do calendário do projeto, coordenando custos e resultados. Este artigo abordará o conceito do método PERT, utilizado para elaborar estimativas mais assertivas e gerenciar melhor os projetos, antecipando uma série de Continue lendo→

Teclógica Gestão de TI, Serviços de TI 0

5 erros para evitar na hora de definir o seu orçamento de TI

Estruturar um bom orçamento de TI auxilia na garantia de bons resultados para a empresa, sem comprometer o budget do negócio. Investir em tecnologia da informação (TI) é determinante para o sucesso de uma empresa em uma época no qual é inaceitável se manter desconectado da jornada digital. Ainda assim, o gestor não deve correr riscos. Uma pesquisa aponta que os investimentos no setor de TI devem crescer 5%, comparado a 2017 onde foram aplicados cerca de US$38 bilhões na compra de hardwares, serviços e Continue lendo→

Teclógica Gestão de TI, Outsourcing 0

Os 5 passos para a terceirização de projetos ser um sucesso

A terceirização de projetos no segmento de tecnologia de informação (TI) permite a elaboração e aplicação de soluções altamente especializadas, com a utilização de mão de obra externa. Como solução que entrega um alto nível de performance, com eficiência e potencial de escalabilidade, o outsourcing em TI precisa ser bem aplicado para que os resultados estejam adequados às expectativas do contratante e dentro do espectro de atuação do contratado. Entenda, neste artigo, como agir para investir na terceirização de projetos de maneira acertada. Veja como Continue lendo→

Teclógica Gestão de TI 0

Confira quais são as tendências para o setor de Tecnologia de Informação

O Brasil está entre os melhores mercados mundiais de TI, representando cerca de 1,9% das vendas de hardware, software e serviços globais. O país é o 9º maior mercado do mundo e também representa 36,5% das vendas totais do setor na América Latina, muito à frente do México, por exemplo, que ficou em segundo lugar com uma quota de mercado de 22,9%. Em um momento em que o cenário econômico no Brasil inspira retomada, os empreendedores do segmento de TI avançam investindo no setor. É Continue lendo→

Teclógica Gestão de TI 0

Cyber security — veja em números os impactos para o seu negócio!

Cyber security, ou segurança cibernética, é um dos temas mais debatidos atualmente. Em 2017, por exemplo, um relatório apontou que o número de incidentes cibernéticos registrados havia saltado de 82 mil em 2016 para 159,7 mil em 2017. No entanto, como a maioria dos gestores não reportam todas as ameaças sofridas por sua organização, a estimativa dos responsáveis pelo relatório é de que o número real de incidentes seja superior a 350 mil. O número anterior pode não ser tão expressivo se considerarmos todas as Continue lendo→

Teclógica Gestão de TI 0

Serviços gerenciados de TI: entenda os impactos no negócio

A administração do ambiente de tecnologia da informação (TI) não precisa ser responsabilidade exclusiva dos profissionais da área dentro de uma empresa. Demandas altamente especializadas, com foco na melhoria de processos e identificação de gargalos, podem ser terceirizadas por meio de um modelo dos serviços gerenciados de TI, que trazem importantes benefícios para um negócio. O modelo permite que a empresa mantenha-se constantemente atualizada e dentro dos mais elevados padrões de TI. Além disso, melhora os níveis de atendimento, por meio de soluções customizadas. Entenda Continue lendo→

Teclógica Gestão de TI, Serviços sob medida 0

Como fazer a gestão da terceirização?

A gestão da terceirização, principalmente quando falamos em TI, é feita com visão de negócio, estruturação de parcerias e um acompanhamento próximo de indicadores definidos para esse fim. É uma relação focada na aquisição de serviços tecnológicos, mas principalmente na implementação otimizada desses ativos. Mas como fazer isso com inteligência e assertividade quando a TI se torna fundamental para o seu sucesso? Neste post, listamos algumas dicas que vão facilitar o seu trabalho. Confira: Otimize o tempo da sua equipe Uma das principais buscas de Continue lendo→

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Gerenciamento de disponibilidade: como focar no seu negócio?

O gerenciamento de disponibilidade vem ganhando cada vez mais importância na TI, acompanhando o valor do uso de dados em decisões de negócio. Como você vem preparando a sua empresa para lidar com esta questão? Neste post, vamos abrir uma discussão sobre o assunto, conversando sobre os três pontos principais que envolvem a excelência nesse sentido: o papel da TI na disponibilidade do sistema, os riscos de um mau gerenciamento e as possibilidades com a terceirização. Vamos começar? Como o gerenciamento de disponibilidade vem ganhando Continue lendo→

Teclógica Gestão de TI, Serviços de TI 0

DevOps: é possível mesmo com terceirizados? Entenda agora!

É inegável que, ao fundir desenvolvimento e operações a estratégia DevOps mudou drasticamente o processo de criação de um software. Porém, nem todo time de TI conta com a mão de obra ou os recursos necessários para lidar com essa demanda. Neste artigo, você vai conhecer os benefícios de fazer a terceirização da sua estratégia DevOps e entenderá como isso pode melhorar significativamente a eficiência do seu processo de desenvolvimento. Continue a leitura e confira todos os detalhes! Por que terceirizar o DevOps? A Continue lendo→

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Por que é importante fazer o cálculo de ROI em processos de TI

Realizar o cálculo de ROI em processos de TI é um dos grandes desafios para os gestores da área, mas o indicador precisa de atenção. Ele possibilita uma visão mais dinâmica de cada investimento, por isso, é importante priorizar aquele que mais gera retorno financeiro para a organização ou corrija projetos que estão deficitários. O grande problema é que muitas empresas não costumam ou não sabem como fazer esse cáIculo, causando muitas dúvidas se os esforços, negócios, empreendimentos ou projetos da empresa, alcançaram um retorno Continue lendo→