Suprimentos: como ser assertivo nos processos de compra de uma fábrica
Que gestor do setor de compras de uma fábrica já não passou por uma situação em que houve atraso na aquisição de suprimentos? Ou lidou com a falta de matéria-prima em um momento de alta necessidade da organização, prejudicando a produção? Ou, ainda, presenciou muita demora na aprovação de contratos com os fornecedores, gerando desfalque no estoque? Se algum desses casos ou situação semelhante já aconteceu com você, então, sabe o quanto isso impacta não apenas sua gestão de suprimentos, mas toda a logística, nos Continue lendo→
