Six Sigma na indústria: o que é e qual a diferença para Lean Manufacturing?

Six Sigma na indústria: o que é e qual a diferença para Lean Manufacturing?

A metodologia Six Sigma, também chamada de Seis Sigma, utiliza ferramentas para alcançar o defeito zero de um produto. Ela é aplicada para obter melhorias no desempenho organizacional e na otimização de processos através de cortes de gastos considerados desnecessários.  A correção de defeitos nos processos pela metodologia Six Sigma está ligada ao gerenciamento empresarial de qualidade. Esta característica pode ser mensurada através de dados e  análises estatísticas que vão ajudar sua empresa a avaliar o nível de qualidade operacional. Dessa forma, o Six Sigma Continue lendo

Gestão da produção industrial: 6 atitudes essenciais para otimizar seus processos

Gestão da produção industrial: 6 atitudes essenciais para otimizar seus processos

A gestão da Produção Industrial é uma área que se ocupa em organizar os processos produtivos para extrair o máximo de eficiência. O avanço tecnológico tem proporcionado a  integração de diversos fluxos de fabricação para alcançar este objetivo, bem como para obter maior qualidade.  Esta atividade é estratégica na indústria, já que conecta fatores administrativos e necessidades materiais. Este quesito é  praticamente obrigatório no cenário atual, pois o alinhamento entre as operações e os objetivos da empresa fortalece o negócio e impulsiona a competitividade no Continue lendo

Polícia Militar de Blumenau recebe doações da Teclógica

Polícia Militar de Blumenau recebe doações da Teclógica

A Polícia Militar atua diariamente nas ruas, visando garantir a segurança da população e o respeito à legislação. Conforme o artigo 144 da Constituição Federal, cabe à PM a preservação da ordem pública e o policiamento ostensivo, ou seja, visível e identificável pelo uso de viaturas, uniformes e distintivos capazes característicos. Recentemente, o 10º Batalhão da Polícia Militar de Blumenau tomou conhecimento de doações de equipamentos de escritório que estavam sendo feitas pela Teclógica devido a uma reforma da sede da empresa durante a pandemia.  Continue lendo

4 itens para ficar atento no layout de produção da sua fábrica

4 itens para ficar atento no layout de produção da sua fábrica

O layout de produção impacta diretamente nas atividades produtivas em uma fábrica. Sendo assim, a projeção de um layout de fábrica tem como função otimizar o fluxo de pessoas, produtos e materiais.  Dessa forma, a eficiência de uma fábrica está vinculada à projeção de um layout fabril. O layout de produção, quando bem planejado, tem a capacidade de potencializar a produtividade, reduzir custos e garantir a segurança em uma fábrica.  O avanço tecnológico é um grande aliado na hora de projetar um layout de produção. Continue lendo

TV Corporativa em escolas: importância no volta às aulas

TV Corporativa em escolas: importância no volta às aulas

Dentro das escolas, a comunicação é um fator de suma importância para o bom relacionamento entre pais, alunos, professores e demais funcionários. Principalmente trazendo para o contexto de um ano letivo atípico, como está sendo com a pandemia. Diante dessa realidade, a utilização de canais de comunicação digital, como a TV corporativa nas escolas, tem sido de grande ajuda. É preciso lembrar que, diferente da comunicação interna dentro de empresas, onde o público de interesse será os funcionários, nas escolas a comunicação interna deve ser Continue lendo

Como calcular ROI e Payback de uma solução APS?

Como calcular ROI e Payback de uma solução APS?

Estimar o retorno dos investimentos (ROI) é fundamental para manter o fluxo de caixa saudável. Ainda mais nas indústrias, setor que precisa gastar com diversas frentes, como matéria prima, mão de obra, logística e equipamentos. Por isso, é necessário ter visão estratégica e validar quais investimentos feitos pela fábrica estão valendo a pena, e quais não estão trazendo um retorno positivo. Para fazer isso o ideal é calcular ROI e Payback dos investimentos. Tratando-se de investimentos em tecnologia, calcular os ganhos pode ser desafiante, pois Continue lendo

Engenharia de manufatura: qual é a sua importância na indústria?

Engenharia de manufatura: qual é a sua importância na indústria?

A Engenharia de Manufatura é a área responsável pelos aspectos técnicos do desenvolvimento de produtos dentro de uma indústria. Ela está presente – ou, pelo menos, deveria estar – em diversas indústrias, sejam elas de bens duráveis ou não duráveis. Isto porque está ligada a uma série de atividades e fases de produção: Concepção de um produto; Planejamento da produção; Execução dos processos; Análise crítica; Escolha das ferramentas e técnicas; Distribuição.  Sendo assim, as indústrias de embalagens, eletroeletrônica, aeronáutica, indústrias leves, todas elas têm espaço Continue lendo

Como comunicar e promover a interação entre equipes de diferentes turnos

Como comunicar e promover a interação entre equipes de diferentes turnos

No ano de 2020, devido a pandemia, muitas empresas adotaram regimes de trabalho diversificados, como home office ou híbrido (quando os colaboradores trabalham em dias alternados na empresa e em casa). Diante disso, os setores de gestão de pessoas e comunicação interna precisaram se desconstruir para promover uma comunicação assertiva e interação entre equipes. Como as empresas tiveram que agir rápido, não foi possível estruturar antecipadamente as novas formas de comunicação e a gestão de pessoas precisou se adaptar rapidamente. Momentos como esse exigem uma Continue lendo

Como fazer o controle de desperdício na indústria

Como fazer o controle de desperdício na indústria

Criar mecanismos para reduzir o desperdício na indústria nunca foi tão necessário como no cenário atual. Dados da Confederação Nacional da Indústria (CNI) mostram que os custos industriais subiram 8,6% no terceiro semestre de 2020. Estes custos já vinham crescendo nos trimestres anteriores e tendem a continuar subindo em 2021. A alta de preços nos insumos e matérias-primas se deve a dois grandes fatores. Por um lado, a alta do dólar aumenta o preço destes produtos. Por outro, as dificuldades na obtenção dos insumos contribuem Continue lendo

Planejamento industrial: passo a passo para organizar um plano de ação

Planejamento industrial: passo a passo para organizar um plano de ação

Colocar o planejamento industrial em prática é desafiante para muitas empresas. Isso porque fatores como impactos externos, imprevistos, falta de equipe qualificada e falhas de equipamentos impactam diretamente na produção, e estão presentes na realidade de qualquer fábrica.  Mas, graças ao apoio da tecnologia, hoje em dia há possibilidade de uma visão global dos processos. Independentemente de onde as fábricas e suas diferentes filiais estejam localizadas, é possível que fiquem conectadas a este processo, podendo revisar seus modelos e se comunicar entre si.  Com plataformas Continue lendo